近年来，巨野农信社面对复杂多变的经济金融形势，以服务地方经济为己任，以稳健发展为目标，认真贯彻落实省联社、菏泽办事处各项决策部署，积极深化改革，加强内部管理，强化风险防控，增强核心竞争力，使经营规模持续扩大，资产质量稳步提升，经营效益显著提高。截至4月末，各项存款余额达98.21亿元，较年初增加13.06亿元；各项贷款余额达59.43亿元，较年初增加5.85亿元。
涉农企业、农村专业合作社的发展，直接关系着农业经济的壮大和农民收入的增加。巨野农信社把富民惠农、金融创新作为践行群众路线的重要载体，在工作中突出了“三个跟进”，即：跟进农村种养大户，跟进涉农企业，跟进农民专业合作社，不断创新机制，及时了解企业和农民专业合作社的经营状况和发展前景，帮助企业和农民专业合作社解决困难，走出了一条贷款管理的新模式。
巨野农信社以创新工作思路，转变工作作风为切入点，进一步深化银行化改革，转换经营机制，围绕业务发展，树立竞争意识，狠抓内部管理，强化优质服务，加大支农力度，履行社会责任，在践行群众路线过程中，积极探索惠民服务新举措，全县信用社上下形成了聚精会神抓经营、凝心聚力谋发展的良好势头。
今年，党的群众路线教育实践活动在各地迅速落地生根、发芽、开花、结果。自活动开展以来，巨野农信社坚定群众观点，坚持群众路线，带头践行“担当、奉献、求实、创新”的新时期巨野精神，进一步发挥信用社根植农村优势，更深地问政于民、更细地问需于民、更广地问计于民。
有什么样的领导干部作风，就有什么样的党风和政风。为了扎实开展好党的群众路线教育实践活动，巨野农信社成立了活动领导小组，明确了专办部室和人员，建立了8个领导班子联系点，分为7个督导组，对46项重点工作进行督导，并明确指出了督导组工作期间应遵守的11条职责、9项制度和7条纪律要求，坚持以踏石有印、抓铁有痕的作风，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过深入学习十八大、十八届三中全会及习系列重要讲话精神，观看红色教育影片，引导广大党员干部提高思想认识，坚定理想信念，锤炼党性作风，使大家的精神支柱立了起来，理想信念的明灯亮了起来，形成上级带动、领导示范、上行下效的生动局面。
“喊破嗓子不如干出样子。”为了找准全年工作切入点，通过召开会议、发放调查问卷、深入基层调研等多种形式，认真听取员工呼声，积极采纳客户建议，结合业务经营发展，畅通言路，集思广益，认真分析查找工作中存在的问题和不足。班子成员从自身做起，深入基层，解难题攻难关，办实事求实效。实行联社班子成员率先垂范，勇于担责，带领分管部室人员包困难社的做法，到一线摸实情，听实话，干实事，以业绩论英雄，基层受到鼓舞，同时也激发了员工的工作热情；通过召开班子会、全员会、座谈会，分析利害，鼓舞士气，培树正气，狠刹邪气，增强了全员敢打必胜的信心；按照中央八项规定、六项禁令、纠“”及市县关于“庸懒散”专项治理活动要求，在全县范围内掀起一股行业整顿之风，并结合实际工作，出台公布了19条整治重点，对工作中出现的“庸懒散”“中梗阻”“堰塞湖”等不良风气进行重点打击，积极营造风清气正的良好社会风气。
基层党组织处于改革发展稳定的第一线，担负着把党的路线方针政策和各项工作任务贯彻落实到基层的重任，是党在基层全部工作和战斗力的基础。而信用社是服务“三农”和县域经济的重要地方金融机构，是体现党的农村经济政策的重要窗口单位，基层党组织建设和员工队伍建设是将党的金融服务政策送到千家万户的基础和保障。教育实践活动要让群众“叫好”，必须向问题“叫板”。在活动开展中，巨野农信社从服务对象中征求问题、从信访案件中梳理问题、从网络舆情中发现问题、从近年来发生的案件中分析问题，找准党员干部在“”方面存在的突出问题。经过认真梳理，围绕自身容易发生的问题，服务对象最关心、反映最强烈的问题，分门别类，建立台账，以钉钉子的精神，不等不靠，立说立行，边查边改，一件一件抓落实、一项一项求突破，真正使活动成为群众支持、群众检验和群众满意的民心工程。通过作风的明显改进，让广大员工普遍享受到信用社改革发展的丰硕成果，让广大客户充分体会到信用社不断创新的真诚服务。
在活动开展中，巨野农信社充分利用信用社点多面广的优势，积极代发国家各类补贴；组织人员，深入乡镇集市、人口密集商业区，相继开展了“3·15金融知识宣传”“反假币宣传”“金融知识进万家”等一系列宣传活动。选派2名精干人员赴田桥镇田桥村、陶庙镇曲庄村任“”，帮扶解决生产生活难题。对陶庙镇曲庄村，田桥镇田桥村，章缝镇北王堂村、北张庄村、曹海村5村9户困难家庭实行一对一帮扶；开展了以“关爱留守儿童，传承道德新风”为主题的爱心帮扶捐赠活动，与田桥镇中心小学的5名留守儿童进行结对帮扶。通过教育实践活动，巨野农信社牢牢把握群众路线这条党的生命线，把为民务实清廉的价值追求深深根植于广大党员干部的思想和行动中，转变工作作风、更新服务观念，经营实力不断增强，支农服务不断完善，社会形象、社会地位不断提升，较好地发挥了金融主力军作用。
走进巨野润邦食品有限公司的屠宰加工车间，一排排活鸭被整齐地挂在流水线上，经过宰杀、脱毛、开膛、分割等一系列工序后，被送入冷冻车间，再经真空包装远销北京、武汉、广州、上海、深圳、四川等十三个城市，整条流水线干净整洁，无菌化操作，产品深受消费者的好评。据了解，该公司成立于2011年，总投资3500万元，建有5000吨冷库三座、速冻库14个，是一家集肉鸭养殖、加工、分割、销售等业务为一体的民营企业。公司还成立了养殖合作社4个，采取“公司+合作社+养殖户”和“公司+养鸭专业村+养殖户”的经营方式，在全县18个乡镇新建肉鸭养殖场78个，带动了鲁西南及周边村镇养殖户1107户，从业人员3000余人，年饲养出栏成鸭2000余万只，形成了稳固的养殖加工链条。
看着企业一步步做大做强，公司经理李言振对农信社充满了感激之情。1993年他从肉联厂下岗后，在农信社5万元的信贷资金支持下做起肉类加工生意。通过多年的辛苦经营，生意一点点像滚雪球似地做大。1999年，他再次从农信社贷款50万元，建立了联邦肉类有限公司。在经营中，他干事业的劲头越来越足，又瞅准商机，成立了润邦食品有限公司，贷款授信额度也随着公司的不断发展增加到1500万元。如今，他已成为当地小有名气的企业老板。“伴随着肉鸭产量的增长和肉类深加工技术的提高，我国肉鸭养殖及加工行业将获得快速发展，肉鸭市场规模不断扩大，产品的逐渐升级和产业链的延长，将给行业带来更大的增长空间。”李言振告诉记者，现在正是肉鸭行情好转的时候，明年他将上第三条肉鸭宰杀流水线万只毛鸭。
山东乾坤塑胶地板制造有限公司也是在农信社的资金支持下不断发展壮大起来的，产品包括无纺布革、全塑革、发泡革等几十个品种，几百种花色，畅销全国各地，并已出口到非洲、中亚、中东、南美、东南亚等国家和地区，年产值2亿元。“公司从开始起步到不断发展壮大，都离不开信用社的帮助。”公司经理李庆建说，为了扩大再生产，引进新设备、新枝术，今年他们投资3800万。